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    【飛鷹計劃】2021正弘物業項目經理訓練營圓滿收官!

    2021-07-11閱讀數量:2541

    鷹擊天風壯,鵬飛海浪春。 2021年7月8-10日,正弘物業2021年項目經理訓練營正式開營,來自正弘各個項目的64位管理人員集結,進行為期3天的“飛鷹計劃”集中培訓。


    本次訓練營圍繞物業品質管控、滿意度提升與市場拓展,通過服務案例分析、業主視角模擬、市場形勢探討,實施課堂學習互動、課后行動計劃輸出的成果轉化形式,旨在提高管理人員的綜合業務能力,實現專業技能與管理理念的提升與創新。


    開營儀式上,正弘物業董事長孟君對所有管理人員提出愿景,她表示:每位管理人員都應保持學習的熱情以及強大的內驅力,希望大家能夠在此次的培訓學習中不斷突破,學有所成,為接下來的項目管理工作積累知識與經驗,用結果證明能力,用服務促進發展,用創新助推業績?!?

    正弘物業常務副總經理楊榮彥致辭:“培訓學習不僅是學知識,更是學思維,學方法,希望大家能夠將所學內容運用于實際,真正做到解決疑難問題,將想法落到實地?!?/p>


    64名參訓學員分成八組,逐一進行了風采展示,每位參訓學員都士氣高漲,用響亮的口號點燃此次培訓學習的熱情。在主持人的引導下,大家思考并明確學習方向,勇敢分享對于此次培訓的個人目標與團隊目標。


    在前期培訓中,培訓講師通過對于物業標準化流程的梳理,引人入勝的實際案例導入,向學員們講述了標桿物業品質管控與滿意度提升協同共進的方式與策略。學員們也針對目前工作中的問題進行討論,碰撞許多解決問題的新思路。


    結合公司戰略性發展目標,2021年正弘物業開啟市場化發展進程。同時要求持續做好業主生活服務與社區增值服務,促使企業經營多元化發展。因此,本次訓練營特意匹配了市場拓展相關課程,定向賦能、提升項目經理的“市拓多經”能力。


    課程中,講師通過分享多年的行業經驗,從數據展示、行業分析、案例講述等方面對培訓課題進行了全面講解與深入研討,并對企業發展提出了相應的提升方案與具體操作計劃。


    經過一天知識的消化吸收,在晚上的研討會中,各位學員積極探討,靈感碰撞,針對項目上管理的困難點例如物業服務質量提升、項目工作提質增效等梳理出初步的具體解決方案,分享各自的心得體會。


    培訓后期,培訓講師將更多的主動權交給學員們,傾聽學員們對于問題的梳理與解決方案,并進行專業點評與指導,傾囊相授,通過案例分析與討論,使學員們既得到了知識,又共享了思路與經驗。整場培訓,學員們踴躍探討,有序合作,營造出了陽光開朗,活力向上的培訓學習氛圍。


    培訓結束后,每個小組對各自的研討成果進行匯報,并由評委進行打分,真正實現了“訓戰結合”。


    本次培訓設置了“優秀小組”、“優秀個人”兩個獎項。結合培訓過程中各位學員的表現及課后輸出成果,第五小組榮獲“優秀小組”,梁峰、張天柱、張磊三位成員榮獲“優秀個人”。正弘物業副總經理馬敏、人力行政總監劉燕為大家頒發證書與獎品,希望大家保持積極的心態,轉化學習成果,帶領團隊達成項目及公司各項目標。


    最后,作為公司人才發展及本次訓練營的組織部門,人力行政總監劉燕表示:“根據公司戰略目標規劃,正弘物業將以業主滿意為基礎,重點實施市場化發展及社區增值服務,對各位管理人員在業主滿意、增值服務、市場拓展和經驗能力等綜合能力提出了更高的要求。本次課程以公司發展戰略需要進行設計,賦能提升管理人員綜合業務能力,希望大家遵循721學習模式,學以致用,將培訓內容應用于實際,全力以赴完成年度業績指標,在年底為公司交上一份滿意的答卷?!?

    在人才發展上,正弘物業一直保持著活力與延續性,不斷打造人才優勢,提升組織能力。至此,“飛鷹計劃”2021正弘物業第一期項目經理訓練營圓滿收官。 以知識為驅動,以實踐為應用。正弘物業將持續以項目品質服務為基礎,不斷提升業主滿意度,加強組織運營能力,在市場拓展與多元化經營方面不斷突破,以更好的狀態服務業主,服務客戶!

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